VALMENNUKSET

Valmennukset yhdistävät kokemuksen ja eri toimintakulttuureista saadut opit tavalla, joka soveltuu suomalaiseen työelämään.

01


02


03


04


01

Liiketoiminnan
kehittäminen


Uusia näkökulmia johtamiseen, päätöksentekoon ja organisaatioiden kehittämiseen

Teemoja

  • Jatkuva kehittäminen osana arjen toimintaa

  • Strategian vieminen käytäntöön

  • Päätöksenteon valmistelu ja sitouttaminen

  • Johtaminen lähellä arjen työtä

  • Luottamuksen rakentaminen organisaatiossa

  • Osaamisen kehittäminen kilpailuetuna

  • Pitkäjänteinen kehittäminen nopeasti muuttuvassa maailmassa

  • Käytännön esimerkkejä Japanista ja Suomesta‍

Kenelle?

Yritysten ja organisaatioiden johdolle ja avainhenkilöille.

Toteutus

  • Ryhmävalmennus

  • Puheenvuorot

  • S‍isältö ja kesto räätälöidään asiakkaan tavoitteiden ja tilanteen mukaan

02

Työelämä ja itsensä johtaminen


Uusia näkökulmia merkitykselliseen työhön, oppimiseen ja työssä jaksamiseen

Teemoja

  • Merkityksellisen työn rakentaminen

  • Jatkuva oppiminen ja kehittyminen

  • Pitkäjänteisyys nopeasti muuttuvassa maailmassa

  • Resilienssi ja kyky kohdata vastoinkäymisiä

  • Keskeneräisyyden hyväksyminen ja oppiminen

  • Oman työn ja tavoitteiden kirkastaminen

  • Hyvinvointi osana kestävää suorituskykyä

Kenelle?

Asiantuntijoille, esihenkilöille, yrittäjille ja työyhteisöille, jotka haluavat vahvistaa henkilöstön hyvinvointia ja uudistumiskykyä sekä itsensä johtamisen valmiuksia.

Toteutus

  • Ryhmävalmennus

  • Puheenvuorot

  • S‍isältö ja kesto räätälöidään asiakkaan tavoitteiden ja tilanteen mukaan

03

Kansainvälistymisen johtaminen


Strateginen päätös, yhteinen suunta ja kasvun edelletykset

Teemoja

  • Kansainvälistyminen osana yrityksen strategiaa

  • Päätöksenteko ja johtamisen vastuut

  • Kasvun edellytykset

  • Resurssit ja sitoutuminen

  • Markkinavalinnat

  • Riskit ja mahdollisuudet

  • Kumppanuuksien merkitys

  • Kansainvälisen kasvun johtaminen

Kenelle?

Yrityksille, jotka arvioivat kansainvälistymisen mahdollisuuksia tai valmistautuvat etenemään uusille markkinoille.

Toteutus

  • Ryhmävalmennus

  • Puheenvuorot

  • S‍isältö ja kesto räätälöidään asiakkaan tavoitteiden ja tilanteen mukaan

04

Japanin kulttuuri ja liiketoimintaympäristö


Ymmärrä japanilaista liiketoimintaa, markkinaa ja yhteistyön pelisääntöjä

Teemoja

  • Japanin liiketoimintakulttuuri

  • Luottamuksen rakentaminen

  • Viestintä ja yhteistyö

  • Päätöksenteko

  • Neuvottelukäytännöt

  • Markkinan erityispiirteet

  • Markkinoillemenon vaihtoehdot

  • Kumppanuuksien merkitys

  • Suomalaisten yritysten kokemuksia

  • Yleisimmät sudenkuopat

Kenelle?

Yrityksille, jotka arvioivat Japanin markkinoita, valmistautuvat markkinoille menoon ja yhteistyöhön japanilaisten kumppaneiden kanssa.

Toteutus

  • Ryhmävalmennus

  • Puheenvuorot

  • S‍isältö ja kesto räätälöidään asiakkaan tavoitteiden ja tilanteen mukaan